Parceria entre Requisitante e Selecionador

CÓDIGO

O Processo Seletivo não é de responsabilidade exclusiva da área de seleção, é uma parceria de responsabilidade compartilhada entre área requisitante e departamento de seleção.

Pontos importantes para uma parceria saudável e produtiva entre selecionadores e requisitantes devem ser considerados:

1. Os Gestores devem ser sensibilizados, conscientizados e orientados tecnicamente pela área de Recursos Humanos para compreender a importância da sua participação em várias etapas do processo seletivo, onde se faz necessário para potencializar resultados;

2. Os Gestores devem ser treinados para conhecer as ferramentas de Gestão por Competências e seus benefícios para sua Gestão de Pessoas;

3. As políticas da área de seleção devem ser compartilhadas e respeitadas, com objetivo de potencializar a qualidade dos processos seletivos;

4. As Requisições de Pessoal devem ser entregues ao Departamento de Seleção ou Atração de Talentos, com a devida antecedência para o planejamento e execução do processo com qualidade;

5. O Gestor deve participar das dinâmicas de grupo como observador, sendo orientado tecnicamente para contribuir com o melhor resultado;

6. O Gestor deve realizar a entrevista técnica, pois ninguém tem o mesmo domínio que ele sobre especificidades técnicas do cargo;

7. O Gestor toma a decisão final, com base em todos os resultados do processo seletivo e parecer da área de seleção;

8. O Gestor poderá fazer a entrevista comportamental se estiver treinado tecnicamente para isso;

9. Na maioria das empresas o selecionador faz a entrevista comportamental e o requisitante faz a entrevista técnica, mas já é grande o número de empresas onde o Gestor faz o processo completo de seleção, tendo recebido treinamento específico para selecionar com qualidade e assertividade.

A parceria entre selecionadores e requisitantes é a base para um processo seletivo de sucesso.

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Fonte: Maria Odete Rabaglio
19/08/2008

É muito desagradável essa situação e duvido quem nunca a vivenciou. O gestor da área chega a pede de boca alguém pra trabalhar em seu departameto, vira as costas e sai. É importante a formalidade da "requisição de pessoal" e a parceria na escolha do candidato.